Dlaczego obsadzenie szczytu jest tak trudne
Każde centrum fulfillmentu, sortownia i sklep internetowy w Polsce potrzebuje dodatkowych rąk w tych samych tygodniach. Lokalna pula pracowników tymczasowych jest wyczerpana, ludzie zmieniają zakład dla kilku groszy więcej na godzinę, a wielu odchodzi przed końcem szczytu.
Kiedy złożyć zamówienie
Planowanie szczytu warto zacząć latem. Pierwsza grupa z Pakistanu potrzebuje czasu na zezwolenia i wizy, więc im szybciej trafi do nas zamówienie, tym większą część sezonu obsłuży zespół.
Jak policzyć liczbę osób
Liczbę osób najlepiej wyliczyć z prognozy, a nie kopiować z zeszłego roku:
- Prognozowana liczba sztuk dziennie w szczycie
- Podzielona przez realną wydajność kompletacji i pakowania na godzinę
- Plus zapas na nieobecności i czas szkolenia
- Rozdzielona na kompletację, pakowanie, załadunek i zwroty
Jak szybko osiągnąć wydajność
Instrukcje warto przesłać przed wylotem, aby każdy znał skanery i standardy pakowania. Na pierwsze zmiany dobrze jest łączyć nowych z doświadczonymi pracownikami i uzgodnić dwutygodniowe wdrożenie.
Po zakończeniu szczytu
Część zespołu można zatrzymać na styczniowe zwroty, a resztę zwolnić. Bez minimalnego okresu zmniejszenie obsady nie wiąże się z karami.
Państwo planują pracę. RRI zajmuje się całą resztą. Pracownicy z Pakistanu do magazynu i produkcji na żądanie: zobacz, jak to działa lub wyślij zamówienie.
Pytania pracodawców
Czy możemy zatrzymać część zespołu po szczycie?
Tak. Można zatrzymać tyle osób, ile potrzeba do zwrotów lub bieżącego wolumenu; minimalny okres nie obowiązuje w żadną stronę.
Czy znają skanery i kompletację głosową?
Wielu pracowało już w magazynach. Każdy przechodzi instruktaż z Państwa systemu przed przyjazdem, a plan wdrożenia uzgadniamy wspólnie.
Powiązane poradniki
Zamówienie zespołu do zakładu
Prosimy o stanowisko, liczbę osób, miejscowość, datę startu i zmiany. Harmonogram z datami w ciągu jednego dnia roboczego.
Renaissance Recruitment Inc. · Licencjonowany pośrednik zatrudnienia zagranicznego (BEOE, Pakistan) · Lahore od 2007 · ISO 9001:2015. Nie publikujemy nazw klientów.